Tuenti

Tuenti es una red social a la cual se accede por invitación. A fecha de octubre de 2011, Tuenti tiene más de 12 millones de usuarios. El sitio está enfocado principalmente a la población española. Permite al usuario crear su propio perfil, añadir a otros usuarios como amigos e intercambiar mensajes. Además, los usuarios se pueden unir a páginas de intereses comunes, gestión de eventos, subida fotos y vídeos.

Inaugurado en noviembre de 2006, Tuenti es uno de los sitios web más visitados en España, según Alexa Internet.

Historia

Tuenti fue lanzada a finales de 2006 por Zaryn Dentzel, Félix Ruiz, Joaquín Ayuso, Adejemy y Kenny Bentley. Dentzel conoció España a través de un intercambio que lo llevó a Cabeza del Buey (Badajoz) y años más tarde, a raíz de esta experiencia, nació Tuenti. Al principio iba dirigido a universitarios y sólo algunos conocidos pudieron probarlo. Más tarde, en vista de su éxito, permitieron la entrada a más usuarios, pero sólo si tenían invitación. Actualmente Tuenti tiene 10,7 millones de usuarios, la mayoría de ellos estudiantes de entre 10 y 28 años.

La empresa cuenta actualmente con más de 209 empleados de 17 nacionalidades.

Según Zaryn Dentzel, el nombre Tuenti surgió de la necesidad de encontrar uno que incluyera tú y ti. Para ponerle nombre los miembros del departamento de marketing barajaron muchos nombres; al final escogieron el apócope Tuenti porque se parece a "tu entidad", además de hacer alusión al rango (universitarios veinteañeros) al que iba orientado.

El accionista mayoritario de Tuenti es Movistar, la cual el 4 de agosto de 2010 se hizo con el 85% de ella por una cifra aproximada de 72 millones de euros. Telefónica tiene la intención a medio-largo plazo de expandir Tuenti a otros países (mayoritariamente de Latinoamérica y Europa).

Sitio web

Tuenti es una red social de acceso restringido a la que sólo se entra mediante la invitación de un miembro anteriormente registrado. Este mecanismo, según la empresa, garantiza en principio que todo usuario recién llegado ya tenga un vínculo con otro miembro de la red, a partir del cual pueda empezar a establecer relaciones con el resto de los usuarios.

Los usuarios pueden crear perfiles con fotos, listas de intereses personales, información de contacto y otros datos personales. Los usuarios se pueden comunicar con amigos y otros usuarios a través de mensajes privados o públicos y chat. También se pueden unir a páginas, algunas de las cuales son mantenidas por organizaciones como un medio para hacer publicidad.

Para poder gestionar la privacidad, Tuenti permite a los usuarios elegir configurar quién puede ver determinadas partes de su perfil, así como bloquear a ciertos usuarios o limitar ciertas opciones como ser etiquetado en determinadas fotos.

Tuenti dispone de aplicaciones oficiales para varias plataformas móviles, como iPhone, Blackberry, Android y J2ME. Además, los dispositivos móviles que acceden a la Tuenti reciben una versión adaptada según las características del dispositivo.

Estadísticas

En enero de 2011 se sirven alrededor de 30.000 millones de páginas al mes. Cada semana se registran alrededor de 8.000 usuarios nuevos y se calcula que cada usuario le dedica al sitio dos horas de uso por sesión, mientras que en otras redes sociales como MySpace no se llega a los 45 minutos.

Nolan Bushnell (Atari)

Biografía

En 1968 se graduó en Ingeniería Eléctrica en la Universidad de Utah, y fue miembro de la fraternidad Pi Kappa Alpha. Bushnell fue uno más de los muchos estudiantes de informática que en los años 60 jugaron al ahora famoso juego Spacewar en los ordenadores mainframe DEC. En 1971 Bushnell y su compañero Ted Dabney crearon Computer Space, un clon de Spacewar. El juego fue fabricado y distribuido por Nutting Associates e iba instalado en su propia máquina recreativa. Computer Space demostró estar demasiado adelantado para su tiempo y fue un fracaso comercial.

Atari

No obstante, Bushnell tenía la determinación de hacer un videojuego que pudiera ser jugado por cualquiera. En 1972, él y Dabney fundaron Atari y lo vieron todo claro una aquella primavera en una feria informática en Burlingame, California, donde vieron el Magnavox Odyssey por primera vez y jugaron la versión de ping-pong creada por Ralph Baer. Bushnell se dio cuenta de que el juego podía ser mejorado y más sencillo de jugar. Al Alcorn, un ingeniero de Atari perfeccionó el videojuego PONG, y Bushnell lo instaló en un bar en Grass Valley, California y en una taberna en Sunnyvale, California llamada Andy Capp's (que ahora es Rooster T. Feathers). Pong fue un juego popular pero la aparición de imitaciones impidió que Atari dominara el mercado de las máquinas recreativas.

En 1974, Bushnell y Atari decidieron hacer una versión de PONG para el entorno doméstico. Gracias a un acuerdo de marketing y distribución con Sears, las ventas de PONG despegaron en 1975. En 1977, Atari sacó el Atari 2600 VCS (Video Computer System), que revolucionó el mercado de los videojuegos domésticos y comenzó la nueva era de las consolas de videojuegos. La demanda fue tan grande que incluso los ejecutivos de Atari tuvieron que echar una mano en las líneas de producción durante la primera Navidad después del lanzamiento. En 1976, Warner Communications (ahora Time Warner) compró Atari, y Bushnell fue forzado a dejar a empresa en 1978.

Mientras estaba todavía en Atari, en 1977 recompró a Warner Communications la franquicia Pizza Time Theaters (Pizza Time fue creada originalmente en Atari), un lugar donde los niños podían comer Pizza y jugar a videojuegos. Los Pizza Time / Chuck E. Cheese's tenían también animales robóticos que tocaban música (Bushnell siempre había querido trabajar para Walt Disney, pero nunca consiguió que lo contrataran cuando estaba recién graduado. Así que la mascota Chuck E. Cheese's fue su homenaje a Disney). En 1984 Bushnell dejó Chuck E. Cheese's Pizza Time Theaters (ahora llamados así por su famosa mascota) al entrar la empresa en suspensión de pagos. Posteriormente la empresa superó la crisis y ahora es una cadena de restaurantes con éxito.

Androbot Inc

Además de los robots que desarrolló para Chuck E. Cheese's, en 1982 Bushnell participó en la creación de Androbot Inc, una empresa que introdujo el concepto de robots para el entretenimiento doméstico. Sin embargo, la empresa paro la producción en 1984. Androbot fue una las muchas empresas de Catalyst Technologies Venture Capital Group, uno de los primeros viveros de empresas. Otras compañías del grupo fueron Etak, Cumma, and Axlon (y otras).

Axlon lanzó con éxito varios productos de electrónica de consumo, uno de los más notables fue AG Bear, un oso que repetía las palabras que los niños le decían. Axion fue vendido en gran parte a Hasbro.

Sente Games

En 1984, Bushnell entró de nuevo en el negocio del videojuego, fundando 'Sente Games. (Sente es una palabra en Japonés que se utiliza en el juego de mesa Go, el favorito de Bushnell. Midway Games accedió a distribuir los juegos de Sente; la lista de títulos publicados de la empresa incluye el popular juego de hockey uno-a-uno Hat Trick (1984).

Bushnell ha fundado más de 20 empresas (la más reciente es uWink que fundó en 1999). Ha sido incluido en el "Video Game Hall of Fame" y en el Consumer Electronics Association "Hall of Fame". En 2005 fue uno de los jueces del reality show Made in the USA.

Mikel Urizarbarrena, Presidente de Panda Software

Para este directivo vasco no hay imposibles. Cree que para montar una empresa no es necesario tener dinero, sino talento, un buen proyecto y sobre todo genialidad. Lo más importante, no derrumbarse ante un fracaso.

Explica que los comienzos fueron duros. Cuando tenía 19 años, Mikel Urizarbarrena, que ahora tiene 44, se quedó sin padre y madre, y a cargo de dos hermanos pequeños. Estudió Ingeniería Técnica, en la rama de mecánica, pero desde pequeño vio que en su pueblo, Zaldíbar (Vizcaya), había un tejido empresarial importante por parte de 'gente del pueblo que no eran ricos, sino trabajadores', y explotó su vena emprendedora. En 1986 y sin cita previa viajó al corazón de las nuevas tecnologías en Estados Unidos, Silicon Valley. Esa visita cambió su vida. Fundó en 1990 la empresa Panda Software.

Pregunta.-¿Por qué le influyó tanto el viaje a Estados Unidos?

R.-Porque tenía idealizado todo lo que estaba sucediendo allí. Y me reafirmé en ese sentido, aunque me sorprendieron muchas cosas. Por ejemplo, pensaba que una compañía como Autodesk era mucho más grande, y tenía 125 personas. Pero lo que más me influyó fue la cultura emprendedora. En España estaba acostumbrado a ver una cierta actitud conservadora, esa de trabajar cuanto menos mejor. Lo importante es trabajar en algo que te divierte, y lo que no debe importarte es el miedo al fracaso. Pero es algo que nos inculcan en casa, en el colegio, que siempre se espera de nosotros que triunfemos. No podemos trabajar deseando que lleguen los viernes.

P.-¿Y qué debe suceder para que todo esto cambie?

R.-Es fundamental que te puedas desarrollar profesionalmente como quieres. Lo más importante es tener ganas. Si eso ocurre, te van a surgir oportunidades, vas a poder hacer cosas. Cuando hablo de emprender, me refiero a más cosas que hacer empresas. Es necesario tener actitud emprendedora en cualquier trabajo, mantener una actitud positiva es la única manera de poder desarrollarte y emprender nuevos proyectos. La actitud emprendedora te genera más libertad, aunque también más trabajo.

P.-¿Cómo se logra la actitud emprendedora en las empresas?

R.-Lo que hay que conseguir es tener a gente comprometida. Y para eso es necesario ser un líder, pero a la vez un buen organizador. Todo el mundo puede tener capacidad de liderazgo. Por ejemplo, en un pueblo la persona que es capaz de montar las fiestas de su pueblo tiene esa capacidad. Lo que creo es que hay mucho talento desaprovechado porque no nos hemos planteado que podemos divertirnos y a la vez desarrollarnos en el trabajo. A la primera de cambio se tira la toalla, hay mucho desánimo.

P.-Pero sus inicios serían duros... ¿Nunca pensó en dejarlo todo?

R.-La primera empresa que monté en 1986 fue Lantek, una compañía que se dedicaba al software, diseño y fabricación asistida por ordenador. Lo hice con cero pesetas de inversión, pero lo que creo es que el hambre agudiza el ingenio. Tuve que convencer a varias personas de que debían apostar por el proyecto porque en los primeros meses no íbamos a ganar dinero. Así fue, porque a los cinco meses éramos rentables. También influye que tengas varios golpes de fortuna, pero todo era magia. Yo era un técnico que no tenía ni idea de marketing ni ventas, pero tenía ganas. Y así fui montando una compañía tras otra hasta llegar aquí. He pasado momentos horrorosos, pero también sé que hay que aprender de los fracasos y de los momentos duros. Yo he estado con algunas de las compañías que fundé, como Eurosoft, que aplicaba informática para autoescuelas, tres años sin cobrar dinero, pero creía en la idea y que era un proyecto a largo plazo.

P.-¿Y ahora es más gestor o sigue siendo emprendedor?

R.-Sigo siendo un emprendedor que tiene capacidad para gestionar. En el mundo empresarial existe mucha incertidumbre. Cuando comienzas un negocio, no sabes si te va a ir bien o mal. No tienes mercado, no tienes clientes, tienes que ir descubriendo que hay oportunidades de negocio. Para mí, todo eso es muy retador y motivador, porque vas viendo que la compañía va adquiriendo forma con el tiempo, estás al quite de nuevas oportunidades, haces estudios de viabilidad. Te mueves dentro de la anarquía de lo desconocido. Emprender está ligado a una concepción artística porque es innovar, jugar.

'Jugando e innovando se motiva a la gente'

P.-Desde su experiencia, ¿qué recomendación le daría a un joven emprendedor?

R.-Que no se venga abajo, que, si cree en su proyecto, siga adelante. Emprender es dar giros, tener cintura. Es como gestionar una mina, que está descubierta y a la que hay que explotar dando un bien y un servicio a los clientes. Luego, cuando el proyecto ya lo tienes en marcha, debes preocuparte de contratar a un equipo de buenos profesionales y gestionar el día a día. Yo hasta 2001 estuve implicado en la gestión de la empresa, pero ahora me dedico más a preparar la estrategia de futuro. No hay que olvidar que hay que preparar a la compañía para que sobreviva.

P.-¿Es incompatible la gestión diaria con el diseño de una estrategia a largo plazo?

R.-El día a día de una empresa no te deja ver el futuro. Yo me encargo ahora de la oficina de dirección estratégica, cuyo principal cometido es la búsqueda de nuevos mercados y negocios de futuro. Intento buscar un mejor posicionamiento del grupo Panda para los próximos años, tanto a nivel tecnológico como de futuro de mercado. Por eso le diría también a cualquier joven emprendedor que no se queden atrapados en la gestión, que es mucho más gratificante seguir emprendiendo y garantizando de esta manera el futuro de lo que ya han creado.

P.-Ocurre también que a muchos emprendedores les cuesta ceder la gestión de su negocio porque recelan de la capacidad de otros.

R.-Cuando has parido un proyecto y lo has sacado adelante, significa que ya has hecho de todo y corres el riesgo de pensar que cualquier persona puede hacerlo peor. Lo que hay que hacer es saber delegar, confiar en la gente y por egoísmo dedicarte a hacer lo que más te gusta. En mi caso, lo que tengo claro es innovar y emprender, y no tengo problema en ceder la gestión a otras personas.

P.-¿Cómo motiva usted a los más de 1.500 empleados que tiene Panda?

R.-Tiene que haber un reto y ahora el mercado hay que abordarlo de manera global. Eso para mucha gente es motivador. Para moverte en un sector como el tecnológico hay que estar siempre innovando. Jugando se motiva a la gente.

Fuente:

http://www.belt.es/noticiasmdb/HOME2_noticias.asp?id=1180

Peter Norton (Symantec Norton AntiVirus)

Peter Norton, nació el 14 de noviembre de 1943, es un distinguido informático y filántropo. Norton nació en Aberdeen, Washington y se graduó en Reed College. En los 80, produjo una herramienta informática sobre el recuperado de datos sobre discos del Sistema operativo DOS, eso le llevó a la fama y siguió desarrollando software de tipo herramienta como el mítico Norton Utilities.

Peter Norton nació en Aberdeen, Washington. Asistió a Reed College en Portland, Oregón, graduándose en 1965.

En la década de 1980, Peter Norton produjo una popular herramienta para recuperar datos borrados de discos DOS, que fue seguida por varias otras herramientas que se conocen colectivamente como Norton Utilities.

Junto con Norton Utilities, Peter Norton produjo Norton Commander, una herramienta de gestión de archivos para DOS; Guías Norton, un programa TSR que mostraba información de referencia para el lenguaje ensamblador y otros componentes internos del IBM PC, sino que también puede mostrar otros la información de referencia compilada en el formato de archivo adecuado; y Norton Editor, un editor de texto.

Norton y su compañía, Peter Norton Computing, produjeron también varios otros programas, manuales técnicos, libros de introducción a la informática. Peter Norton es mejor conocido por Peter Norton Programmer's Guide para la IBM-PC, una popular y completa guía de programación de bajo nivel en la plataforma PC (que abarca la BIOS de MS-DOS y las llamadas al sistema con gran detalle). La primera (1985) de esta edición fue apodada "libro de camisa rosa", por la camisa rosa que llevaba Peter Norton en la foto de la portada. Aunque en la segunda edición del libro Peter Norton usaba una camisa blanca, en la tercera y las ediciones posteriores regresó a la camisa de color rosa. Peter Norton cruzado de brazos es una marca registrada en EE.UU.

En 1990, Peter Norton vendió su empresa a Symantec. Sin embargo, la marca Norton aún existe en tales productos como Symantec Norton AntiVirus, Norton 360, Norton Internet Security, Norton Personal Firewall, Norton SystemWorks (que ahora contiene una versión actual de las Norton Utilities), Norton AntiSpam, Norton GoBack (anteriormente Roxio GoBack), Norton PartitionMagic (antes PowerQuest PartitionMagic), y Norton Ghost. El rostro de Peter Norton fue utilizado en el embalaje de todos los productos de marca Norton, hasta el año 2001.

Ahora es un importante coleccionista de arte contemporáneo.

Red Hat - Fedora (Bob Young y Marc Ewing)

Para muchos el nombre de Red Hat equivale a Linux, ya que probablemente se trata de la compañía de linux más popular del mundo. Fundada en 1995 por Bob Young y Marc Ewing, red Hat Inc solo ha mostrado beneficios recientemente gracias a otros servicios en lugar de a la distribución en si. Aun y así, Red Hat es la primera elección para muchos profesionales y parece que seguirá siendo un peso pesado durante mucho tiempo.

Afortunadamente se resistieron a realizar ningún plan de rápida expansión durante el boom de las punto-com durante los años 1998 - 1999, concentrándose en su negocio principal. Este tipo de gestión prudente si sigue así, es propensa a garantizar estabilidad y dependencia..

¿Qué hace a Red Hat Linux tan especial? Su curiosa mezcla de conservadurismo y paquetes punteros mezclados sobre muchas aplicaciones desarrolladas en casa. Los paquetes no son los más actuales, una vez se anuncia una nueva versión beta, las versiones de los paquetes se mantienen, excepto para actualizaciones de seguridad. Como resultado se obtiene una distribución bien probada y estable. El programa de betas y las facilidades para enviar fallos están abiertas al público y hay un gran espíritu en las listas de correo públicas.

Actualmente Red Hat ha dividido el negocio en dos áreas distintas, por una parte promociona el proyecto Fedora para usuarios finales, el cual saca tres versiones al año, manteniendo los paquetes de Red Hat para usuarios corporativos, que se mantienen más tiempo, y garantizan su estabilidad.

Red Hat Linux se ha convertido en la distribución linux dominante en servidores en todo el mundo.. Otra de las razones del éxito de Red Hat es la gran variedad de servicios populares que ofrece la compañía. Los paquetes de software son fácilmente actualizables usando la Red Hat Network, un repositorio oficial de software e información. Una larga lista de servicios de soporte son accesibles en la compañía y, aunque no siempre baratos, tienes virtualmente asegurado un excelente soporte de personal altamente cualificado. La compañía ha desarrollado incluso un programa de certificación para popularizar su distribución, el RHCE (Certificado de Ingeniería de Red Hat), academias y centros examinadores están disponibles en el casi todas partes del mundo.

Mark Shuttleworth (Thawte)

Mark Shuttleworth (nacido el 18 de septiembre de 1973 en Welkom, Sudáfrica) es un informático y empresario sudafricano.

Es el fundador de la empresa Canonical Ltd., una empresa promotora de software libre. Fue el primer africano en el espacio y el segundo turista espacial del mundo entero.

Biografía

Mark Shuttleworth nació en el pueblo minero de Welkom, Estado Libre, Sudáfrica, su padre es cirujano y su madre una maestra de una escuela de enfermería. Creció en la ciudad del Cabo donde obtuvo un BBusSci en Finanzas e información de sistemas en la universidad de la Ciudad del Cabo, vivia en el Smuts Hall, además participó en la instalación de las primeras conexiones residenciales de internet en su universidad.

En 1995, su último año en la universidad, funda la empresa de seguridad en Internet Thawte, que vende en 1999 a VeriSign por 575 millones de dólares.

Shuttleworth fundó en marzo de 2004 la empresa Canonical Ltd, para la promoción y soporte comercial de proyectos de software libre y código abierto, también ha financiado el proyecto Ubuntu, una distribución de GNU/Linux basada en Debian.

[editar]Trabajo

En 1995 funda la empresa Thawte, especializada en certificados digitales y seguridad en internet, que posteriormente vende a VeriSign en diciembre de 1999 por 575 millones de dólares.

En septiembre del 2000, formó HBD Venture Capital, una incubadora de empresas y proveedora de capitales de riesgo. En marzo de 2004 formó Canonical Ltd., para la promoción y soporte comercial de proyectos de software libre. En diciembre de 2009, deja de ser el C.E.O. de Canonical, Ltd.

Implicación en Linux y el Software Libre

En los 90s participó como desarrollador de sistemas operativos Debian, en 2001 forma la fundación Shuttleworth, sin fines de lucro y dedicada a la innovación social que también apoya educación gratuita y proyectos de software libre en Sudáfrica, como el Freedom Toaster.

En 2004 su empresa, Cannonical Ltd. crea Ubuntu, una distribución linux basada en Debian, en 2005 crea la fundación Ubuntu, además hace una donación de 10 millones de dólares.

El 15 de Octubre de 2006 se anunció que Mark Shuttleworth es el mayor patrocinador de KDE. En marzo de 2010 deja de ser el CEO de Cannonical LTD para enfocarse en el diseño de producto y en los clientes, su cargo fue ocupado por Jane Silber. En Septiembre de 2010 recibió un grado honorario de la Open University en aprecio por su labor.

Michael Dell

Michael S. Dell ocupa el puesto de Chairman of the Board y CEO de Dell Inc. El Sr. Dell fundó la compañía en 1984 con US$ 1,000 y una idea sin precedente en la industria de computadoras personales: vender sistemas de cómputo directamente a los clientes.

Utilizando este innovador enfoque de mercadeo directo y siendo pionero en la industria en ofrecer los primeros programas de servicio y soporte técnico, Dell se ha establecido como el principal fabricante de sistemas de cómputo en el mundo y como un proveedor primordial de productos y servicios requeridos por los clientes para desarrollar sus infraestructuras de tecnologías de información y de Internet. En 18 años las ventas de la compañía se han incrementado de $6 millones de dólares a $35.4 mil millones de dólares en los últimos cuatro trimestres. Desde que abrió su primera subsidiaria internacional en Reino Unido en 1987, Dell ha abierto oficinas de ventas a nivel mundial y cuenta con 39,100 empleados.

La más reciente innovación global de Dell es su liderazgo en el Web. Dell es reconocido como el mayor proveedor comercial de sistemas de cómputo en línea. Asimismo la compañía está redefiniendo el rol del Web en la entrega de un servicio más rápido mejor y más conveniente para los clientes.

La base de clientes corporativos de la compañía incluye muchas de las empresas incluidas en la lista Fortune 500 dentro de las compañías americanas más grandes. Con la adición de Dell Computer Corporation a esta lista en 1992, el Sr. Dell se convirtió en el CEO más joven de una compañía en ser incluida dentro de las Fortune 500®.

Debido al fenomenal éxito de la compañía, el Sr. Dell ha sido galardonado en varias ocasiones por su liderazgo visionario, ganando un lugar en la lista de los 25 ejecutivos de mayor influencia a nivel global de Time/CNN, y el título de "CEO del año" por la revista "Chief Executive" en 2001, "Empresario del año" por la revista Inc., "Hombre del año" por la revista PC Magazine, "High Impact CEO" por la firma de investigación Heidrick and Struggles, "Top CEO in American Business" por la revista Worth y "CEO del año" por las revistas Financial world e Industry Week. En 2002, la revista Latin Trade le propocionó el premio como el "Ejecutivo del Año en Tecnología" dentro de los premios Bravo de negocios.

En 1997, 1998 y 1999 fue incluido en la lista de "Los Principales 25 Directores del Año" de la revista Business Week. Adicionalmente la firma de investigación Heidrick and Struggles nombró al Sr. Dell "High Impact CEO" de 1996 y 1997.

El Sr. Dell asistió a la Universidad de Texas en Austin. En 1999 escribió el libro bestseller "Directo de Dell: Estrategias que Revolucionaron la Industria", su versión de la historia del surgimiento de Dell Computer Corporation y de las estrategias que él ha redifinido y se aplican a todos los negocios.

El Sr. Dell es miembro del comité ejecutivo del World Business Council, es vice chairman del US Business Council, y miembro del consejo del Computer Systems Policy Project, una afiliación de presidentes y CEOs de las principales compañías de cómputo que promueve posiciones en cuanto a políticas públicas en comercio y tecnología que afectan a la industria de cómputo. El Sr. Dell también colabora en el Consejo de Consultores de Ciencia y Tecnología del Presidente de los EE.UU.